服装库存收银系统

当服装行业步入数字化转型的新阶段，无论是服装企业还是服装门店，都需要及时进行库存管理，以确保销售业绩。对于服装企业来说，日常经营中除了要应对财务报表的查询，还要应对收银环节。如何实现库存收银与财务报表的实时同步？如何通过系统管理，实时查询出商品的库存状态？如何实现商品的可追溯管理？这是服装企业管理中最为棘手的难题之一。

一、行业痛点

1、数据录入难：服装行业一直存在着手工录入与电脑录入不统一的问题，因此导致服装数据无法实时传递到 ERP系统。2、进货渠道不透明：很多服装企业为了降低成本，采用的是批发模式，导致库存盘点工作不能及时完成。3、管理困难：服装企业在采购阶段往往缺乏有效的管理手段让供应商进行合理的配货，无法及时了解企业资金状况，因此导致供应商缺乏对企业资金情况的把控能力以及在产品销售方面的实力。4、成本核算难：服装行业的管理很大程度上依赖于人工成本的核算工作的开展。5、经营风险大：服装企业普遍存在经营范围单一、运营模式单一、缺乏行业经验等问题。6、收款效率低：很多服装企业往往会采用条码标签等方式来收款给用户，但这些方式并不能实现商品的及时追踪以及相关数据的及时统计分析。

二、商品管理要点

商品数量管理：利用库存收银系统中的标签条码技术，对商品进行统一的条码标识，通过扫描商品条码进行管理，实现库存管理实时化、规范化。在收货入库时，利用条码标签技术，对收货入库流程进行管理；在上架后使用 PDA扫描商品条码标签进行上架、出库，实现商品的同步。商品库存数量记录：实时生成商品库存明细与实际库存明细相符，不存在库存量不足、商品库存不足、积压等情况；同时利用 PDA扫描商品条码标签，可以有效防止顾客利用系统漏扫库存所产生的错误库存记录。商品可追溯管理：利用系统记录商品的批次数据及商品条码数据，可实现商品可追溯、可查询；同时库存数据可对商品进行统一管理与考核。同时对每个商品条码对应标签均可以进行保存管理等。

三、商品管理要点总结

a.商品入库时，要严格按照商品分类进行，避免入库过程中出现漏收、错收等情况，防止商品出现在库时间过长导致的呆滞品，影响商品的入库效率。b.商品上架时，需要在系统中将不同 SKU的商品按照类别进行划分；c.商品上架后，要对商品进行扫码管理，确保库存的正确性；当商品出现滞销时，可以通过扫码对商品进行追踪；在扫描库存时，商品数据也会同步到系统中，方便查看和追溯库存状态；d.商品入库后，需要对其摆放位置进行规范管理，避免出现摆放位置不合理且容易发生差错等情况；e.如果商品出现不合格或破损等情况，可以及时进行上架和补货处理，确保每件商品都能满足消费者的需求；如果出现商品破损等情况，需要及时更换新件或退货处理；f.为保证商品质量和安全可控，商品入库后要进行多批次对比测试。g.将库存信息与采购信息进行同步。